المدير العام لـ«ماكرو جروب»: 71% نمواً في حجم مبيعاتنا.. و4 إجراءات تصحيحية أعادتنا لتحقيق الأرباح في الربع الثالث
كشف خالد كامل، المدير العام لشركة ماكرو جروب، عن ارتفاع صافي مبيعات شركة ماكرو جروب للمستحضرات التجميلية خلال الربع الثالث من العام الحالي 2024 بنسبة 71% مقارنة بالربع الثاني من نفس العام، من خلال بيع قطاعي الصيدليات والمخازن، مما مكنها من تحقيق هامش ربح صافي إيجابي للربع الثالث من 2024.
وقال خالد كامل في تصريحات خاصة لـ«سوق الدواء»، أن «ماكرو جروب»، احتفظت بريادتها في سوق المستحضرات التجميلية، خلال الأشهر التسعة الأولى من 2024، لتستمر في صدارة مبيعات سوق المستحضرات التجميلية، بحصة سوقية 22%، وفقا لأحدث تقارير شركة IQVIA العالمية.
وأضاف المدير العام لشركة ماكرو جروب، الى تحقيق «ماكرو جروب» أعلى نسبة مبيعات لعام 2024 خلال شهر سبتمبر، حيث بلغت المبيعات السوقية نحو 80 مليون جنيه ، وبنسبة نمو للربع الثالث بلغت 22% عن الربع الثاني، الذي حقق بدوره نسبة نمو بلغت 68% عن الربع الأول من العام الحالي.
وأشار خالد كامل، الى تصدر «ماكرو جروب» مجموعة المستحضرات التجميلية الخاصة بالعناية بالجلد، بما في ذلك مستحضرات العناية بالشعر والعناية الشخصية للنساء وسوق المطهرات والعناية بالفم والأسنان، بالإضافة إلى الريادة في سوق مضادات الندبات الخاصة بالجلد في حالات الحروق وما بعد الجراحات التجميلية، بنسب حصة سوقية تتراوح بين 20% و70%.
منوها الى إمتلاك شركة ماكرو جروب خمسة مستحضرات من بين العشرة الأكثر مبيعًا في سوق المستحضرات التجميلية.
وقال خالد كامل، المدير العام لشركة ماكرو جروب، أنه وفريق العمل إعتمد مجموعة من الخطوات التصحيحية التي مكنت الشركة من بإحداث نقلة نوعية هذا العام، اعتمدت على أربعة محاور رئيسية:
إعادة هيكلة الشركة
وذلك من أجل تحقيق الفاعلية القصوى ورفع إنتاجية الموظفين، من خلال دمج بعض الوظائف والإدارات، وكذلك إعادة تنظيم وحوكمة إدارات الدعاية والتسويق وتطوير الأعمال لتصبح تحت قيادة واحدة تتمتع برؤية ثاقبة لتحديد احتياجات السوق.
رفع ربحية المستحضرات
وذلك عن طريق تغيير السياسة البيعية لكل من الموزعين وقطاع الصيدليات وقطاع المخازن، وذلك من خلال تقليل نسب البوانص الممنوحة مع التركيز على توفير المنتجات في جميع فروع الموزعين بنسبة تتوافق مع القوة الشرائية لكل فرع، وضبط نسب البوانص الممنوحة لقطاع المخازن منعا للتضارب في الأسواق.
سلاسل الإمدادات
أولت الشركة عناية خاصة بقطاع سلاسل الإمدادات، خاصة بعد التعويم الأخير في مارس الماضي، حيث حرصت على توفير جميع المواد الخام اللازمة للإنتاج وتوفير السيولة المالية المخصصة.
خفض التكاليف
تم اتباع استراتيجية خفض التكاليف من خلال زيادة حجم الإنتاج لتحقيق ميزة تنافسية، مع الحفاظ على أسعار البيع المناسبة دون اللجوء إلى رفع الأسعار، مما أدى إلى انخفاض نصيب الوحدة الواحدة من المنتج من إجمالي التكاليف الثابتة والمتغيرة.
