الدكتور فتحى إبراهيم رئيس شركة «أكديما إنترناشيونال»: نتبنَّى استراتيجية محورية تستهدف توطين الأدوية الحيوية ضمن رؤية وطنية طموحة لدعم الأمن الدوائى المصرى
الدكتور فتحى إبراهيم رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لشركة «أكديما إنترناشيونال AIT»
نخطط لضخ استثمارات جديدة بقيمة مليار جنيه خلال عامين لشراء خطوط إنتاج جديدة تلبِّى خططنا التوسُّعية
نمتلك ثلاثة خطوط متطورة تسهم فى إنتاج مليار قرص سنوياً و60 مليون فيال و60 مليون أمبول
مليار جنيه حجم مبيعاتنا بنهاية 2024
10 ملايين عبوة الطاقة الإنتاجية السنوية لمصنعنا
10 مستحضرات دوائية جديدة نستهدف طرحها خلال 2025
37% نسبة نمو حجم مبيعاتنا خلال العام الماضى 2024
تعمل شركة «أكديما إنترناشيونال AIT» وفقاً لرؤية وطنية طموحة هدفُها الرئيسى المساهمة فى تحسين صحَّة المواطن المصرى، عَبر تلبية احتياجات السوق المحلية من الأدوية الحيوية التى تلعب دوراً أساسياً فى تحسين جودة حياة المواطنين، حيث تتبنَّى استراتيجية محورية تهدف إلى توطين الأدوية المستوردة عبر مجموعة واسعة من المجالات العلاجية، بهدف تقليل الاعتماد على الدواء المستورد وتخفيف الأعباء الاقتصادية الناتجة عن فاتورة الاستيراد.
الدكتور فتحى إبراهيم، رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لشركة «أكديما إنترناشيونال»، كشف عن امتلاك الشركة خطةً توسُّعية طَمُوحة تستهدف من خلالها ضخَّ استثمارات جديدة فى السوق المحلية بقيمة تتجاوز مليار جنيه خلال عامى 2025 و2026، تُوجَّه حصيلتُها لشراء خطوط إنتاجية جديدة تدعم خطط الشركة لتوسيع محفظتها من الأدوية الحيوية، حيث تستهدف طرح 10 مستحضرات دوائية جديدة خلال العام الحالى 2025. ما أبرز محاور استراتيجية عمل «أكديما إنترناشيونالAIT»فى ظل تبعيتها لـ«أكديما الأم» التى تُعد إحدى أذرع الدولة لضمان توافر الأدوية للمواطنين؟
منذ انطلاقتها عام 2002 استطاعت شركة «أكديما إنترناشيونالAIT» أن ترسم لنفسها مساراً فريداً فى مجال تطوير وإنتاج الأدوية، لتصبح اليوم اسماً رائداً وموثوقاً فى سوق الدواء المصرية. وتتمحور رؤية الشركة حول تحسين صحَّة المواطن المصرى، من خلال تلبية احتياجات السوق المحلية بتوفير الأدوية الحيوية التى تلعب دوراً أساسياً فى تحسين جودة الحياة.
وبدعم مباشر من الشركة العربية للصِّناعات الدوائية والمستلزمات الطبية (أكديما) ، وتحت قيادة الاستاذة الدكتورة ألفت غراب، تسعى «أكديما إنترناشيونالAIT» إلى تحقيق التوازن بين الابتكار والالتزام بخدمة المجتمع. ولا تقتصر إنجازات الشركة على الإنتاج فقط، بل تمتد إلى تطوير حلول رعاية صحية مبتكرة، مما يعكس إصرارها على مواكبة التطورات العلمية العالمية، مع الحفاظ على تميُّزها المحلى. هذه الرِّيادة جعلت منها شريكاً استراتيجياً فى دعم منظومة الصحَّة المصرية وتعزيز قدرة السوق على مواجهة التحديات المتزايدة.
كيف تعاملت «أكديما إنترناشيونال» مع التحديات التى واجهت صناعة الدواء خلال العام الماضى؟
تتسم «أكديما إنترناشيونالAIT» بقدرتها على مواجهة التحديات الاقتصادية والصناعية، مع تبنِّى خطط طويلة الأمد لمجابهة الأزمات الحالية والمستقبلية، فمنذ منتصف عام 2022 واجهت الدولة تحديات كبيرة فى توفير العملة الصَّعبة لاستيراد المواد الفعَّالة لصناعة الأدوية، وللتغلُّب على هذه الأزمة فتحنا قنوات جديدة مع البنوك لتأمين العملة من مصادر متعددة، مما ساعدها فى استكمال عمليات الاستيراد بسلاسة، كما اتجهت الشركة إلى تنويع مصادر المواد الخام ومواد التعبئة والتغليف، إلى جانب دراسة إمكانية التصنيع المحلى أو الإقليمى لتقليل الاعتماد على المورِّدين الدوليين، ورغم كل التحديات استمرت الشركة فى توفير الأدوية الضرورية للمواطنين دون أى تقصير.
تابعنا زيارة رئيس الوزراء لمصنع الشركة سبتمبر 2024 وتم التأكيد خلال الزيارة على دور الشركة فى توطين صناعة العديد من المستحضرات الدوائية ودعم مبادرات الدولة الصحية.. كيف تشرح ذلك؟
فى زيارة تعكس اهتمام الدولة بتعزيز صناعة الدواء وتوطينها، تشرَّفت شركة «أكديما إنترناشيونال» باستقبال دولة رئيس الوزراء الدكتور مصطفى مدبولى، فى جولة ضمَّت نخبة من القيادات الوزارية والمسئولين، برفقة الدكتورة ألفت غراب، رئيس الشركة العربية للصِّناعات الدوائية والمستلزمات الطبية (أكديما)، والداعم الرئيسى لـ«أكديما إنترناشيونالAIT».
ركَّزت الزيارة على دعم جهود الدولة فى توطين صناعة الدواء، وهو توجُّه استراتيجى يهدف إلى تقليل الاعتماد على الدواء المستورد وتخفيف الأعباء الاقتصادية الناتجة عن فاتورة الاستيراد، وكانت «أكديما إنترناشيونالAIT» من أوائل الشركات التى بادرت بتقديم بدائل محلية ذات جودة تنافسية فى السوق المصرية بديلاً للمنتجات المستوردة.
وفي خلال الجولة اطَّلع الوفد على تفاصيل العملية الإنتاجية، والمستحضرات الدوائية التى يتم إنتاجها فى مصنع الشركة، كما تم استعراض قائمة المستحضرات المصرية التى تنافس نظيراتِها المستوردة فى خطوة تهدف إلى تعزيز القدرة التنافسية للمنتج المحلى وتحقيق الاكتفاء الذاتى من الأدوية الحيوية.
وما أبرز الأدوية التى تم توطينها؟ وهل هناك أدوية أخرى تعملون على صناعتها فى مصر داخل مصانعكم بدلاً من استيرادها؟
منذ انطلاقتها فى عام 2002 أثبتت «أكديما إنترناشيونالAIT» مكانتها بوصفها واحدةً من الشركات الرَّائدة فى تطوير صناعة الدواء المصرية، مسجلةً اسمَها علامةً موثوقةً فى هذا المجال الحيوى، بدعم قوى من الشركة العربية للصِّناعات الدوائية والمستلزمات الطبية «أكديما الأم»، بقيادة الأستاذة الدكتورة ألفت غراب، وتُكرِّس «أكديما» جهودها لتحسين صحَّة المواطن المصرى من خلال تلبية احتياجات السوق المحلية بالأدوية الحيوية.
وتتبنَّى «أكديما إنترناشيونالAIT» استراتيجية تهدف إلى توطين الأدوية المستوردة عبر مجموعة واسعة من المجالات العلاجية، تشمل: أمراض القلب والأوعية الدموية، مضادات الأورام، أدوية الأعصاب، علاجات الأمراض المناعية، ووسائل تنظيم الأسرة.
كما تشمل جهود الشركة العلاجات المضادة للفيروسات والمضادات الحيوية، مما يعكس التزامها بتقديم حلول متكاملة ومبتكرة تخدم مختلف الاحتياجات الصحية فى مصر.
تتميز «أكديما إنترناشيونال» بإنتاجها العديد من الأدوية معقَّدة الصُّنع، مثل الأدوية الهرمونية، ومنها أدوية تنظيم الأسرة ومنع الحمل، ما حصَّة الشركة فى هذا المجال؟
تتميَّز «أكديما إنترناشيونالAIT» بتقديم مجموعة متنوِّعة من الأدوية الهرمونية المتخصِّصة التى تساهم بشكل كبير فى تحسين صحة الأفراد، وتلبية احتياجات السوق المصرية فى عدة مجالات طبية حيوية. ويشمل إنتاج الشركة: أدوية تنظيم الأسرة بأنواعها المختلفة، مستحضرات للمساعدة فى تثبيت الحمل، مستحضرات كورتيزونية لعلاج الالتهابات، وعلاجات نقص هرمون الذكورة.
وتستحوذ «أكديما إنترناشيونالAIT» على الحصَّة الأكبر فى السوق المصرية فى مجال موانع الحمل بمختلف أشكالها من أمبولات وفيالات وأقراص، كما تورِّد الشركة هذه المستحضرات إلى قطاع الصحة والسكان عبر هيئة الشراء الموحَّد، مما يُعزِّز من دورها البارز فى توفير الأدوية الأساسية والمهمة فى السوق المصرية.
ما الطاقة الإنتاجية للمصنع من أدوية منع الحمل؟ وما حجم هذه السوق فى مصر؟
تمتلك «أكديما إنترناشيونال AIT» داخل مصنع المستحضرات الهرمونية ثلاثة خطوط إنتاجية متطورة، تُسهم فى تحقيق طاقة إنتاجية سنوية تصل إلى مليار قرص، إضافة إلى 60 مليون فيال و60 مليون أمبول. هذه القدرة الإنتاجية الضخمة تُمكِّن الشركة من توفير وسائل منع الحمل بجميع أشكالها للمواطن المصرى، وبأسعار مخفَّضة تفوق مثيلاتها المستوردة من الخارج، حيث تقدمها بأقل من نصف الأسعار المتداولة فى السوق.
ما عدد مستحضرات الشركة؟ وفى أى القطاعات العلاجية؟ وما حجم مبيعاتكم خلال 2024 ونسبة النمو مقارنة بالعام السابق له 2023؟
تواصل «أكديما إنترناشيونالAIT» تعزيز مكانتها فى السوق المصرية من خلال تقديم 50 مستحضراً دوائياً متنوعاً، تشمل الأدوية الهرمونية المتخصِّصة فى وسائل تنظيم الأسرة، إضافة إلى مستحضرات المساعدة فى تثبيت الحمل، والمستحضرات الكورتيزونية، ومستحضرات علاج نقص هرمون الذكورة، كما تقدِّم الشركة أيضاً مستحضرات الإيروسول المضغوطة وغير المضغوطة، مما يعكس تنوُّع محفظتها الدوائية.
ولا تقتصر جهود «أكديما إنترناشيونال AIT» على تقديم المستحضرات التقليدية فقط، بل تمتلك مصنعاً متخصصاً لإنتاج المستحضرات الموضعية لعلاج الجروح والحروق فى شكل بخاخ موضعى، ويُعدُّ هذا الابتكار خطوة مهمة نحو تلبية احتياجات السوق المصرية بمنتجات جديدة؛ حيث يمتلك المصنع طاقة إنتاجية سنوية تصل إلى 10 ملايين عبوة، مما يعزز قدرة الشركة على تلبية الطلب المتزايد على هذه المنتجات.
وقد تخطى حجم مبيعات «أكديما إنترناشيونالِAIT» لعام 2024 المليار جنيه، بنسبة نمو تعدت 37% مقارنة بالعام 2023، وهذا النمو يعكس قدرة الشركة على التوسُّع والتأقلم مع التحديات.
ما أبرز محاور خطط الشركة خلال 2025؟ وما مستهدفاتكم من حيث حجم المبيعات ومعدَّلات النمو؟ وهل ستُطرَح مستحضرات جديدة؟
تستمر «أكديما إنترناشيونالAIT» فى وضع خطط طموحة لعام 2025؛ حيث تركز على تقديم أشكال دوائية جديدة لمستحضرات منع الحمل، بما فى ذلك الشرائح التى تُزرع تحت الجلد والأقماع، فى خطوة تهدف إلى توسيع محفظتها لتلبية احتياجات السوق المصرية المتزايدة، وتتطلَّع الشركة إلى طرح 10 مستحضرات دوائية جديدة خلال عام 2025، مما يعكس طموحها فى توسيع قاعدة عملائها وتعزيز مكانتها فى السوق المصرية.
هل سيتم ضخ استثمارات جديدة وفى أى اتجاه سيتم ضخُّها؟
فى إطار هذه الطموحات أعلنت «أكديما إنترناشيونالAIT» عن موازنة استثمارية لعامى 2025 و2026 تتجاوز المليار جنيه مصري، وستُضخُّ هذه الاستثمارات فى شراء خطوط إنتاجية جديدة تدعم خطط الشركة لتوسيع محفظتها من الأدوية، وتشمل:
استكمال جميع الأشكال الصيدلانية الحديثة لمستحضرات منع الحمل، وإضافة خطوط إنتاجية جديدة غير هرمونية لتصنيع المستحضرات التى تُستورد حالياً، مع التركيز على تصنيع هذه المستحضرات محلياً وتوفيرها فى السوق المصرية بأسعار منافسة ومتاحة لجميع فئات المجتمع.
من خلال هذه الاستثمارات تسعى «أكديما إنترناشيونالAIT» إلى تقليل الاعتماد على الاستيراد، وتقديم حلول دوائية عالية الجودة وبأسعار معقولة، مما يسهم فى تحسين الأمن الدوائى المحلى وتعزيز قدرة الشركة على مواجهة التحديات المستقبلية.
وماذا عن التصدير: كيف تنظرون إلى هذا الملف وما الأسواق التى تتواجدون فيها الآن؟
يُعدُّ الملف التصديرى من أهم أهداف «أكديما إنترناشيونالAIT» فى المرحلة القادمة؛ حيث قامت الشركة بخطوات سريعة لتسجيل المصنع وبعض المستحضرات فى الدول العربية والإفريقية والأوروبية، ومن المتوقع أن تظهر ثمار هذه الخطوات خلال العامين القادمين.
