الدكتور محمد صلاح: «المصرية لمستحضرات التجميل» تعزِّز قدراتها التصنيعية بافتتاح 4 مصانع جديدة.. وسياسة «التكامل العكسى» تمنحها 70% من السوق
الدكتور محمد صلاح الرئيس التنفيذى للشركة المصرية لمستحضرات التجميل (ECC)
نسعى لأن نصبح مركزاً إقليمياً للتجميل والمكمِّلات الغذائية من خلال توطين الصناعة وتوفير منتجات بجودة عالمية والتوسُّع خارجياً
تشغيل مصنع متطور لإنتاج المكمِّلات الغذائية باستثمارات مليار جنيه.. ومبيعاتنا من القطاع تجاوزت 150 مليون جنيه فى 2025
تدشين المرحلة الأولى من مصنعنا فى المملكة العربية السعودية فى 2026 باستثمارات 10 ملايين دولار
استحوذنا على مصنع «أيروسول» فى أكتوبر.. وأعدنا هيكلته بالكامل باستثمار يصل إلى 300 مليون جنيه
600 شركة نصنِّع منتجاتها فى مصانعنا تمثل %70 من العلامات التجارية فى القطاع
150 مليون وحدة إجمالى إنتاجنا السنوى بنهاية عام 2025
فى إطار رؤية صناعية طامحة تستهدف توطين صناعة مستحضرات التجميل وتعزيز قدرتها التنافسية إقليمياً، رسَّخت الشركة المصرية لمستحضرات التجميل (ECC) مكانتها بوصفها أحد أبرز الكيانات الصناعية فى هذا القطاع، مستندة إلى استراتيجية متكاملة تجمع بين الاستثمار المكثف فى السوق المحلية والتوسُّع الخارجى المدروس.
وعلى الصعيد المحلى، واصلت الشركة ضخَّ استثمارات كبيرة لتطوير بنيتها الصناعية، من خلال إنشاء وتحديث مصانع تعمل وفق أعلى معايير الجودة العالمية، وتطبيق مفهوم التكامل العكسى، عبر التوسُّع فى صناعات التعبئة والتغليف، إلى جانب الاستثمار فى البحث والتطوير لإنتاج مستحضرات مبتكرة تلبِّى احتياجات السوق المحلية، وتعزِّز فرص التصدير، فضلا عن التوسُّع خارجياً بافتتاح مصنع جديد فى المملكة العربية السعودية خلال عام 2026، فى خطوة استراتيجية لدعم حضورها الإقليمى.
من جانبه، أكد الدكتور محمد صلاح، الرئيس التنفيذى للشركة المصرية لمستحضرات التجميل، أن القدرات التصنيعية القوية التى تمتلكها الشركة مدعومة بتشغيل أربعة مصانع جديدة خلال عام 2025، مكَّنتها من تصنيع منتجات لأكثر من 600 شركة داخل مصر، تمثل نحو 70% من العلامات التجارية المتداولة بالسوق، بإجمالى طاقة إنتاجية تصل إلى 150 مليون قطعة سنوياً، إلى جانب التصدير إلى أكثر من 30 دولة حول العالم.
بدايةً، كيف تقيِّمون مسيرة «المصرية لمستحضرات التجميل» منذ تأسيسها حتى اليوم؟
«المصرية لمستحضرات التجميل» بدأت بفكرة بسيطة، لكنها واضحة منذ البداية، وهى تقديم صناعة تجميلية متطوِّرة بجودة عالمية، مع التركيز على التصنيع المحلى وتلبية احتياجات السوق الإقليمية.
فى بداياتنا لم يكن هناك وعىٌ كبيرٌ بفكرة التجميل الطبى أو مستحضرات التجميل المتقدمة، لكن بالسُّمعة الطيبة وعلاقاتنا مع العملاء استطعنا أن ننتشر تدريجياً عبر ما يُعرف بالـWord of Mouth.
وقد بدأنا رحلتنا بشكل منهجى، وأوَّل مصنع لنا أُنشئ فى المنطقة الصناعية بجمصة عام 2015، وفق معايير مصانع الأدوية، مع التركيز منذ البداية على أن يكون لدينا مصنع بمواصفات عالمية، ليس فقط للسوق المحلية، بل للعمل الإقليمى والخارجى أيضاً.
كيف تطوَّرت «المصرية لمستحضرات التجميل» بعد المصنع الأول؟
بعد نجاح المصنع الأول بدأت الطلبات تتزايد على منتجاتنا أكثر من قدرتنا الإنتاجية؛ لذا قررنا إنشاء مصنع ثانٍ بهدف تقليل الفجوة بين المنتجات المحلية والمنتجات المستوردة التى كانت تُهيمن على السوق المصرية، وقد أُنشئ المصنع الثانى بشراكة مع شركة عالمية، وحرصنا على الانتهاء من بنائه خلال 6 أشهر فقط، وكانت الفكرة أن نصبح ليس مجرَّد مصنع تجميل، بل مجموعة صناعية متكاملة تستطيع إنتاج منتجات بمواصفات عالمية بالكامل.
هل يمكن أن توضِّح لنا مفهوم «التكامل العكسى» الذى تتبنَّون تطبيقه؟
بالطبع، الفكرة كانت أن نتحكَّم فى كل مراحل الإنتاج، بدءاً من المستحضرات نفسها وصولاً إلى التغليف والعبوات؛ لذلك أنشأنا مصنع Smart Pack، الذى يُعدُّ أول مصنع فى مصر مخصَّص لتغذية مصانع التجميل فقط. المصنع الآن ينتج جميع أنواع العبوات البلاستيكية مثل HDPE، PET، والبولى بروبيلين، ويغطى احتياجات مصانعنا ويبيع أيضاً لمنافسينا، وهذا كلُّه بهدف تطوير الصناعة وليس المنافسة. الآن لدينا مصنعان فى Smart Pack، بطاقة إنتاجية تصل إلى 20 مليون أنبوبة سنوياً، مع إنتاج شهرى حوالى 400 طن بلاستيك، كل هذه المراحل جعلت منتجاتنا متكاملة من الإنتاج حتى التغليف، مع الالتزام بمعايير الجودة العالمية.
ما تأثير هذه الاستثمارات على السوق المصرية وتطوُّر سوق مستحضرات التجميل؟
تأثيرنا واضح جداً؛ فقد نجحت «المصرية لمستحضرات التجميل» خلال عام 2025 فى تشغيل أربعة مصانع جديدة، وهو إنجاز غير مسبوق فى الظروف العالمية والإقليمية الحالية، واليوم تُصنِّع منتجات لأكثر من 600 شركة فى مصر، وتصدِّر إلى أكثر من 30 دولة حول العالم، و70% تقريباً من العلامات التجارية التى تراها فى السوق المصرية نشارك فى تصنيعها؛ حيث يصل إجمالى إنتاجنا السنوى إلى حوالى 150 مليون قطعة، وهذا يعكس الدور الذى نلعبه فى دعم الصناعة المحلية وتطويرها، وتحويل السوق نحو منتجات ذات جودة عالمية.
ما حجم السوق المصرية لمستحضرات التجميل وصادراتها؟
يصل حجم سوق مستحضرات التجميل المصرية سنوياً إلى نحو 2.5 مليار دولار، منها 1.5 مليار دولار لشركات محلية ومليار دولار لشركات عالمية، وبلغت صادرات القطاع نحو 227 مليون دولار فى 2024؛ لترتفع إلى 280 مليون دولار فى 2025، ومن المتوقَّع أن تصل إلى 350 مليون دولار فى 2026.
ماذا عن توسُّعكم فى منتجات وصناعة المكمِّلات الغذائية؟
بعد جائحة «كورونا» لاحظنا تغيُّر اهتمام المستهلكين؛ فأصبح التركيز ليس فقط على الجمال، بل على الصحة والرفاهية (Wellness)، وبناءً عليه أنشأنا مصنع «المصرية للمكمِّلات الغذائية»، وهو مرخَّص من هيئة سلامة الغذاء، ويضم خطوط إنتاج متطوِّرة للأقراص والكبسولات والبودرات، وقد تجاوزت استثماراتنا فى هذا المصنع مليار جنيه، وبلغت مبيعاتنا من المكمِّلات الغذائية فى 2025 نحو 150 مليون جنيه، والفكرة من المصنع هى تقديم منتجات تضاهى جودة المنتجات العالمية، مع توطين الصناعة فى مصر، والاستعداد للتصدير إقليمياً.
هل لديكم مشروعات إقليمية خارج مصر؟
نعم، لدينا مصنع KCC فى جدة، بالمملكة العربية السعودية، باستثمارات أوَّلية حوالى 10 ملايين دولار، على أن تصل التكلفة الإجمالية إلى 50 مليون دولار، مع اكتمال كل مراحل المصنع. وسيضم المصنع 15 خط إنتاج بطاقة إنتاجية أولية 15 مليون قطعة سنوياً، مع خطط لتوسيعها مستقبلياً، وهدفنا من هذا التوسُّع هو تعزيز وجودنا الإقليمى، وتلبية احتياجات السوق السعودية، ومنافسة المنتجات المستوردة من دول أخرى، مع مراعاة السلوك الشرائى والاحتياجات الفعلية للمستهلكين هناك.
ما نَهْج «المصرية لمستحضرات التجميل» فيما يخصُّ البحث والتطوير؟
«المصرية لمستحضرات التجميل» تؤمن بأن العلم والصناعة يجب أن يسيرا جنباً إلى جنب، وقد أنشأنا ECC Innovation Campus، أول معمل بحث وتطوير متكامل فى مصر، بتكلفة استثمارية تصل إلى 200 مليون جنيه، ويهدف المعمل إلى تطوير براءات اختراع جديدة، وابتكارات فى المواد والمنتجات التجميلية، وهو مجهَّز بأحدث الأجهزة، ونتعاون مع جامعات مثل الجامعة الأمريكية وجامعة القاهرة، ومراكز بحثية أخرى، بهدف خلق منتجات مبتكرة تضاهى وتتفوق على المنتجات العالمية، مع الحفاظ على الجودة المحلية.
كيف تقيِّمون جودة منتجات «المصرية لمستحضرات التجميل» مقارنة بالمنتجات المستوردة؟
نحن نلتزم بمعايير الجودة العالمية فى كل مصانعنا، بدءاً من التجميل حتى المكمِّلات الغذائية، وكل خطوات التصنيع والفحوصات تتم بدقة يومية، مما يجعل منتجاتنا تضاهى، بل أحياناً تتفوق على المنتجات المستوردة، والجودة هى شعارنا، ونحن فخورون بما وصلنا إليه؛ إذ أصبح المستهلك المحلى يثق بالمنتج المصرى ويقدِّره.
وهل تعملون على الاستثمار فى مشروعات أخرى الفترة المقبلة؟
مؤخراً استحوذنا على مصنع «أيروسول» فى السادس من أكتوبر، وأعدنا هيكلته بالكامل باستثمار يصل حتى الآن إلى نحو 300 مليون جنيه، كما نعمل على إنشاء مخازن لوجستية خلال 2026 بسعة تخزينية تصل إلى 15 ألف بالتة، لدعم عمليات التوزيع محلياً وإقليمياً، ومن المقرر تدشينها خلال العام الجارى.
كيف تضعون رؤية «المصرية لمستحضرات التجميل» للسنوات القادمة؟
رؤيتنا واضحة: أن نصبح مركزاً إقليمياً للتجميل والمكمِّلات الغذائية، ونوطِّن الصناعة، وننتج بجودة عالمية، ونتوسَّع إقليمياً، ولدينا خطط لتوسيع مصانعنا، وتطوير منتجات مبتكرة عبر البحث والتطوير، وزيادة قدرتنا التصديرية، وهدفنا دائماً هو تقديم منتجات تنافس عالمياً، مع الحفاظ على الهوية المحلية ودعم الاقتصاد المصرى.
هل يمكن أن تحدِّثنا عن روح الفريق داخل «المصرية لمستحضرات التجميل»؟
«المصرية لمستحضرات التجميل» ليست مجرد شركة، بل هى عائلة، ونجاحنا يعتمد على فريقنا، وهم «الدينامو» و«الوقود» الذى يدفع الشركة إلى الأمام.. نحن نؤمن بالعمل بروح الفريق، وأن يدعم بعضنا بعضاً، وأن نتشارك النجاح، وكل موظف هو شريك فى النجاح، وهذا ما يجعلنا قادرين على مواجهة التحديات وتحقيق الإنجازات حتى فى الظروف الإقليمية الصعبة.
هل هناك رسالة أخيرة تريد توجيهها للسوق وللعملاء؟
أريد أن أطمئن الجميع أننا نضع الجودة فى المقام الأول، ونعمل باستمرار على تطوير منتجاتنا لتكون مواكبة لأعلى المعايير العالمية، وأننا فخورون بالمنتج المصرى، ونشجع المستهلك على الوثوق به؛ لأن الجودة هى شعارنا فى كل منتج ننتجه، كما أوجه شكرى لفريق العمل على الجهد الكبير والروح العالية؛ فهم السبب الرئيس وراء نجاح الشركة وتحقيق كل هذه الإنجازات.
